A gestão financeira das franquias é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento.
Uma boa administração das entradas e saídas do caixa, aliada a projeções inteligentes de faturamento, por exemplo, é essencial para garantir a saúde do negócio.
Mesmo assim, donos de franquias devem ter cuidado com a gestão financeira das franquias.
Ainda que o franqueado receba todo o suporte necessário da franqueadora, é preciso muita atenção para administrar o negócio.
Por isso, neste post, listamos as principais formas de otimizar a gestão financeira das franquias. Ficou interessado? Então, continue a leitura!
Entenda a importância da gestão financeira das franquias
Uma gestão eficiente traz inúmeros impactos para a unidade. Por exemplo, uma boa administração de custos permite uma reposição de estoque mais ágil, o que evita a frustração do cliente ao entrar na loja e não encontrar o que procura.
Além disso, é possível potencializar os investimentos com marketing, recursos humanos e ferramentas de automação, o que pode aumentar o desempenho da loja.
Confira algumas formas de melhorar a gestão financeira das franquias
Antecipar imprevistos e fazer planejamentos de médio e longo prazo são alguns exemplos de como otimizar a gestão financeira.
Confira abaixo algumas formas de melhorar a administração da franquia.
1. Faça um planejamento financeiro
O primeiro passo para otimizar a gestão financeira das franquias é realizar um planejamento de curto, médio e longo prazo.
Nele, devem ser contemplados despesas fixas e variáveis, custos, investimentos e, além disso, projeções de faturamento. Isso permite antecipar imprevistos e estabelecer metas mais realistas.
2. Otimize as formas de pagamento
Outra solução para melhorar a gestão financeira da franquia é otimizar as formas de pagamento, de modo a oferecer mais possibilidades ao cliente. Opções de parcelamento, por exemplo, são excelentes para aumentar as chances de venda e impulsionar o faturamento da unidade.
3. Tenha um capital de giro
Ter um capital de giro é fundamental para a saúde financeira do estabelecimento. Com isso, é possível minimizar os impactos de imprevistos, garantir uma reposição de estoque ágil e reduzir a incidência de juros com possíveis pagamentos em atrasos.
4. Solicite suporte da franqueadora para a gestão financeira das franquias
O franqueado também deve pedir suporte à franqueadora para melhorar a sua gestão financeira. Pode-se solicitar orientações específicas diante cenários complexos para uma melhor tomada de decisão, por exemplo.
Conheça a Mercadão dos Óculos
A Mercadão dos Óculos é uma rede de franquias óticas com mais de 250 lojas espalhadas pelo Brasil e está presente em 23 estados. Além de trabalhar com uma elevada seleção de marcas, também tem uma linha própria de óculos de sol e grau.
Em 2018, a Mercadão dos Óculos conquistou pela segunda vez consecutiva o Selo de Excelência em Franchising ABF, da Associação Brasileira de Franchising, que premia as melhores franquias do Brasil e é resultado de uma pesquisa com os franqueados da rede.
Como você viu, a gestão financeira inteligente é fundamental para uma boa administração do negócio. Por isso, é preciso estabelecer processos e estratégias para garantir a saúde financeira da franquia. Contar com o apoio de uma boa franqueadora, como a Mercadão de Óculos, também é essencial.
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