A concessão de autonomia aos funcionários nas organizações é uma prática que vem ganhando destaque na satisfação dos colaboradores e crescimento da empresa.
A ideia é permitir que as pessoas tenham controle sobre o seu trabalho e tomem decisões de forma independente.
No artigo de hoje falaremos sobre o quanto a autonomia pode ser essencial na produtividade dos colaboradores, ajudando alcançar resultados positivos na sua empresa. Vamos lá.
Fortalecimento da autonomia e origem da gestão participativa
A gestão participativa é uma abordagem no qual os colaboradores tem voz ativa, estão completamente envolvidos nas decisões e processos da empresa.
A origem da gestão participativa começa ao final do século XIX e início do século XX, com os movimentos de preservação dos trabalhadores e a busca por melhores condições de trabalho.
No entanto, foi a partir da década de 1960 que a gestão participativa ganhou destaque, impulsionada por teóricos da administração, como Douglas McGregor e Chris Argyris.
Esses teóricos ressaltaram a importância de considerar os aspectos humanos e sociais nas organizações, reconhecendo o potencial dos colaboradores como agentes ativos e detentores de conhecimentos relevantes!
A gestão participativa surgiu, na verdade, como uma alternativa aos modelos autoritários e hierárquicos de gestão, buscando promover relações de trabalho mais democráticas.
Empresas como o Google e Netflix, são exemplos de organizações que promovem a autonomia e o empoderamento.
Destacamos os 4 principais benefícios em conceder autonomia para a equipe:
1) Motivação
A liberdade para os funcionários pode ser uma maneira incrível, deles mostrarem o quanto estão engajados, contribuindo para que eles se sintam motivados e reconhecidos.
2) Desenvolvimento de habilidades
A autonomia permite que os colaboradores desenvolvam habilidades de liderança, além de auxiliar na resolução de problemas rapidamente, tornando-os profissionais mais completos e preparados para enfrentar futuros desafios.
3) Produtividade
Ao dar autonomia para a equipe automaticamente existe uma melhor distribuição das demandas, aumento na criatividade e engajamento dos funcionários.
4) Estímulo à inovação
A autonomia encoraja a busca por soluções inovadoras, uma vez que os colaboradores têm mais liberdade para experimentar e propor ideias, contribuindo para a melhoria dos processos e para a competitividade da empresa no mercado.
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