Sabe aquele ditado “time que está ganhando não se mexe”? Pois é, time que está engajado e motivado precisa ser mantido assim.
Desse modo, se você é empreendedor, pode acreditar em nós, o engajamento profissional fará toda a diferença no sucesso do seu negócio.
Mas pera aí, está curioso para saber como fazer isso? Então vem conosco, no artigo de hoje, aqui no Mercadão dos Óculos, preparamos muitas dicas para você manter sua equipe colaborativa e motivada.
Se deseja descobrir de uma vez por todas, como fazer o seu time voar alto, continue a leitura, a gente te conta tudo!
O que é engajamento profissional?
Para te explicar melhor, vamos precisar que você pare para refletir um pouco, sabe aquela sensação de pertencimento? Então, exatamente sobre esse sentimento, que estamos falando, é quando o colaborador está completamente envolvido e engajado profissionalmente.
Uma equipe de talento que se identifica com a cultura, valores e objetivos, acaba se tornando mais leal, produtivo e criativo, resultando em um clima organizacional mais colaborativo, chave mestra para o sucesso do negócio.
Sabia que um colaborador engajado pode ser até (13%) mais produtivo?
Segundo estudos do instituto Gallup, em sua avaliação global, quando um funcionário se sente valorizado e parte importante do time, acaba entregando resultados acima da média.
Por sua vez, acaba tendo uma postura mais otimista na hora de executar as tarefas do dia a dia.
O que é turnover e como evitar?
Turnover é a taxa de rotatividade de funcionários em uma empresa, ou seja, é a medida do número de colaboradores que saem da organização durante um determinado período (geralmente um ano).
Essa métrica é muito utilizada para entender a estabilidade da equipe, de acordo com pesquisas do instituto Gallup, cerca de 70% dos funcionários não estão engajados no trabalho, o que pode contribuir para um alto índice de turnover, além disso, 51% dos colaboradores já estão de olho em outras oportunidades de emprego.
Como diminuir o turnover?
Para evitar o alto índice de turnover, é importante investir em estratégias que melhoram o engajamento dos colaboradores, começando com o reconhecimento do seu trabalho, por exemplo, oferecendo feedbacks construtivos, treinamentos, motivando-os e encorajando-os a desenvolver e lapidar suas habilidades.
Sendo assim, a grande missão na retenção de talentos é ficar em estado de alerta aos primeiros sinais de insatisfação, pronto para solucionar os problemas de comunicação o mais rápido possível.
A verdade é que a redução de turnover irá contribuir diretamente na estabilidade da equipe e nos resultados da empresa, afinal, colaboradores com mais tempo de casa, conhecem bem as políticas e diferenciais competitivos da organização.
O que, por sua vez, acaba facilitando no desempenho na realização das tarefas do cotidiano, contribuindo também na redução de custos com treinamentos e integrações dos novos membros.
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Esperamos que goste do conteúdo de hoje, e esteja empolgado para motivar sua equipe.
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