Afinal, quais são as habilidades essenciais que um líder precisa ter para motivar e engajar os colaboradores?
Quer conhecer mais sobre essas competências?
Então continue a leitura…
Existem diversas características que contribuem para formar um empreendedor de sucesso e isso pode ser a chave para o progresso de uma empresa.
Embora liderar e empreender sejam práticas distintas, elas precisam andar juntas.
Um bom líder é aquele capaz de desenvolver e lapidar o melhor do colaborador, harmonizando todos os esforços e visando sempre encorajar, respeitar e inspirar a equipe.
Já o empreendedor é aquele que enxerga oportunidade no negócio, está sempre em busca de alternativas para atingir as metas da empresa.
A liderança empreendedora nada mais é do que a união dessas habilidades, tornando capaz, transformações dos colaboradores para atingir os objetivos individuais e coletivos.
Confira as principais habilidades e competências:
Inspirador
Uma das Soft Skills “habilidades comportamentais” de uma liderança empreendedora é conseguir inspirar os demais profissionais envolvidos.
Nós do Mercadão dos Óculos, queremos compartilhar com vocês que a base da inspiração vem dos 3Ps da influência pessoal (Planejamento, Positividade e Produtividade), através da interligação das ações norteadas e conduzidas pelos 3Ps é possível influenciar direta e indiretamente as pessoas, sendo pelo senso coletivo ou individual.
Dessa forma, o líder consegue fazer com que cada membro da equipe realize ou externalize comportamentos e ações necessárias para atingir as metas traçadas juntas.
Analítico
O profissional precisa ter uma visão analítica para se planejar, monitorar, entender as tendências do mercado e o posicionamento da empresa.
Assim, visando sempre encontrar oportunidades inovadoras para resolver os problemas e realizar tomadas de decisão de forma lógica e assertiva.
Positivo
Saber conduzir bem o dia, começando sempre com pensamentos positivos, influenciando positivamente as pessoas, exercendo sempre o otimismo com o time e todos ao seu redor.
Tendo a ciência que uma mente forte consegue alcançar os melhores resultados!
Persistente
Ser capaz de superar os obstáculos e desafios, variando seu comportamento quando necessário, mas se mantendo firme rumo às suas metas e objetivos.
Respeitoso
O gestor deve ser exemplo e saber respeitar todos que trabalham ao seu redor, sejam eles superiores ou os liderados, fornecedores ou compradores.
Empatia e respeito aos colabores são atributos essenciais e indispensáveis na postura de um líder.
Reconhecedor
Saber valorizar os colaboradores dentro do ambiente de trabalho promovendo sempre, promoções, bonificações e treinamentos são essenciais na integração do funcionário, deixando o colaborador sempre motivado.
Lembre-se de estar aberto ao diálogo!
Os bons líderes se reúnem com os colaboradores, e de forma clara, pontuam os objetivos da empresa e os esforços a serem empregados para atingir essas metas. Além disso, dão oportunidade para que os colaboradores sejam ouvidos e exponham seus pensamentos e sugestões.
Conclusão
Não deixe de ser aberto ao diálogo, analítico, positivo, resiliente e criativo.
Vise sempre compartilhar seus conhecimentos com a equipe.
Sempre que possível, proporcione a sensação de pertencimento e engajamento!
Esperamos que este texto seja útil e lembre-se de acompanhar outras dicas importantes sobre o mundo dos negócios aqui em nosso blog.
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